Рост эффективности внутреннего контроля за счет перехода на «1С:ERP Управление предприятием» в комплексе интегрируемых решений «1С:Корпорация» в части автоматизации складского и производственного учета вспомогательных производств ПАО "Камаз"

В рамках внедрения данного осуществлена разработка АРМ «Управление вспомогательным производством», «Обеспечение тех.составов», «Контроль исполнения заказов». Произведена настройка интеграции со смежными учетными системами SAP ERP, 1С:УПП 1.3.

В рамках адаптации учетной системы осуществлены разработки по следующему функционалу:

1. Автоматическая генерация и привязка Элемента техсостава из конфигурации при записи элемента из расширения;
2. Реализован механизм заполнения учетных цен в Заказе поставщику;
3. Разработан функционал "покупного" техсостава, с закупкой под склад, без отражения выпуска;
4. Разработан функционал по исключению стандартных изделий из техсостава;
5. Реализован функционал наследования приоритетов из назначения;
6. Реализована схема движения (списания, оприходования, и т.п.) обособленных под назначение запасов одним документом;
7. Создана встроенная обработка просмотра остатков и корректировки назначений для Списания на расходы и Проработки наличия;
8. Автоматизирован контроль по указанным подразделениям при отправке техсостава в проработку;
9. Эргономика выбора схемы обеспечения в АРМ Обеспечения техсостава;
10. В целях снижения трудоемкости пользователя разработана загрузка данных в документ из EXCEL.

Внедрение программного продукта 1С:ERP Управление предприятием в рамках вспомогательного производства привело к:

• автоматизации процессов вспомогательного производства;
• переносу процессов оперативного учета на складах, обслуживаемых вспомогательное производство с программы 1С УПП;
• внедрение позаказного производственного учета;
• повышению оперативности получения необходимой информации и её анализу;
• увеличению прозрачности учетных данных, росту эффективности системы внутреннего контроля.

← Все внедрения